構(gòu)建統(tǒng)一完善的技術(shù)管理標準，支持樓宇自控系統(tǒng)順利建設(shè)。實施樓宇自控系統(tǒng)技術(shù)管理工作的過程中，需要做到以下內(nèi)容。

第一，施工單位需要結(jié)合合同和技術(shù)標準，準確定位各個樓宇自控系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間的工程界面，主要針對裝飾系統(tǒng)、土建系統(tǒng)、消防系統(tǒng)以及機器設(shè)備方面的內(nèi)容進行綜合控制。切實明確各個工種承包商、施工單位和設(shè)備供應商的具體管理范疇，便于各個部門良好落實職責。在正式開通樓宇自控系統(tǒng)前，需要確定樓宇自控工程的界面，這是工程項目系統(tǒng)構(gòu)建中的重點和難點。執(zhí)行該項工作的過程中，需要充分供應各項材料，結(jié)合系統(tǒng)技術(shù)手段和設(shè)計內(nèi)容實施。

第二，設(shè)計樓宇自控系統(tǒng)的過程中，涉及到較多關(guān)聯(lián)專業(yè)面。施工管理人員需要在嚴格細致審核各項施工圖紙資料的同時，針對技術(shù)環(huán)節(jié)進行綜合控制，尤其是控制好合同監(jiān)控點表、施工圖以及設(shè)備清單方面的內(nèi)容，確保這3個部分的內(nèi)容保持良好的一致性。確保監(jiān)控點表上各個監(jiān)控點的信息都被體現(xiàn)在圖紙中，使得設(shè)備數(shù)量和規(guī)格能夠符合相應的建設(shè)標準，并和監(jiān)測點接口保持較高的匹配度。

第三，制定科學完善的應急策略，便于及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)施工圖紙和設(shè)計方案中的不足，并加以有效處理，推進樓宇自控工程設(shè)計活動順利實施，避免工程拖延，保障工程項目建設(shè)質(zhì)量，提升樓宇自控系統(tǒng)的完整性和科學性。